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移动电子商务的现状与未来的发展 更加偏向哪一种

发表于: 2015-12-17 来源: 衣联网 责任编辑: fuwen 收藏

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微商现在的真实情况如何?  大家都认为这是移动电商的趋势,微信流量的红利依然存在,但是绝大部分人没有从这里掘到金矿,倒是过去的两年...


微商现在的真实情况如何?
  大家都认为这是移动电商的趋势,微信流量的红利依然存在,但是绝大部分人没有从这里掘到金矿,倒是过去的两年,2000万点微商,至少1000万人交了不少学费。
  由于移动互联网的发展发错迅速,许多人仿佛像亲眼看到商机似的。现如今包括我了解的,认识的,或者跟风的也好。总之很多人很重视移动电商,但是重视却不一定有好的结果。
  企业对于移动电商怎么重视都不为过,很多企业也很重视,但是重视却不一定有好的结果,有的企业投入了几百万,血本无归;有的企业投入很小,却获一本万利。这里的区别又在哪里?仅仅在于对移动互联网的正确理解与正确的运用方式,还在于企业的领导者、一把手能强有力的带领自己的团队转型和学习的能力。
  如果领导者认识不清,那么你的团队每天都是在做无效的事情,或许你还觉得他们很不错之类的,再谈谈有那些出力不讨好的企业是怎么做的。
  一、作为做电商的企业,应该没几个不知道微盟、有赞和微店的,很多企业都开通了若干个服务号,上了一套或者几套微商城、微分销系统,但是就是没有成交。
  开始的时候还可以靠老板和员工给身边的朋友发一发,有一些订单,但是很快发现不策划可传播的营销活动,就没有订单。你会把问题归结为公众号没有粉丝,其实就算你有一定数量的粉丝,你认为会有几个在你的微商城买东西?
  二、曾经订阅号成就了好多微信自媒体大V,他们似乎是可以颠覆传统媒体的革命者,受到了很多人的追捧和效仿。
  很多企业和企业家也建立了自己的订阅号自媒体,但是无论你的文章多么妙笔生花,无论你的标题多么标新立异,吸引粉丝关注已经越来越难,文章的打开率越来越低,粉丝的活跃度越来越低。
  你慢慢的发现,其实在这些关注你的粉丝身上什么商业价值都实现不了。无论是公司的订阅号还是老总的个人自媒体订阅号,基本就是你自己在那里自娱自乐,对你对所谓的粉丝影响几乎为0。
  三、不知道现在还有哪些企业还开发自己的APP商城,但是总还是经常能碰到几个人傻钱多的老板说:我们要开发自己的APP……好像没有一个自己公司的APP就没面子样的。
  我也只能是呵呵一下,不再评论。现在还在开发APP,就好比2006年左右很多企业都想建自己B2C官网一样,现在再回过头来看,绝大部分独立B2C都灰飞烟灭了。
  你数数你手机上除了微信之外,平均每周能点开一次的APP有几个?
  还有很多企业为了推广一个完全不可能有客户使用粘性的APP还不遗余力,下APP领红包送礼品等,很多人就为了拿礼品,拿到手后立马删除。
  四、当多级分销面临各种风险和不确定性的时候,业内众多企业纷纷推出三级、两级、单层的分销系统,希望既和类传销的微商划清界限,又可以实现人人开店的裂变模式。
  很多企业在这些服务商的引导下,启用了这样的分销系统,按照系统的逻辑,分钱出去让人帮你卖货听起来非常完美。但是上了这样系统的企业,很多销量也还是做不动,因为很多人不愿意为了钱去给自己的朋友推荐产品。
  这几个问题几乎是没一个做微商的创业者都会遇到的一些问题,我也经历过,也看过一些。但如果你在找这些答案,我也想过多次,多个夜晚都是无解的,我们必须站在更高的层面,去思考基于微信的社群商业模式。   或许你的产品真的很好,但为什么还没有成交。为什么?没为什么,仅仅只是你没找对方法和正确的路而已。产品比任何时候都重要,关系比任何系统都重要;微信电商的未来会是属于有好产品并且会经营社群的企业;构建社群就是设计商业模式;运营社群就是满足人性需求 。

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